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管理奧秘蘊“黃金定律” 目標分解昭“成功法則”——記建工大課堂之席宏偉主講“現(xiàn)場項目施工管理”

安陽建工集團 2012-08-06

 在“激情七月”的月末又迎來新一期建工大課堂培訓。730日下午項目部經(jīng)理席宏偉主講的“現(xiàn)場項目施工管理”在三樓會議室進行。

  管理的精髓是什么?——得人心者得管理。席經(jīng)理結合自身工作實際,讓我們了解了管理的黃金定律:參謀、決策、執(zhí)行、信息緊密相連,環(huán)環(huán)相扣!使我們懂得了將目標分解,分段實施;席經(jīng)理將管理進行了透徹的分析,小到“管理習慣、管理心理”,大到“管理理念、管理素質”,都做了詳盡的講解.

  團隊的建設,利益的最大化,均與管理息息相關!安陽建工管理體系在悄無聲息的發(fā)生著改變,現(xiàn)代企業(yè)管理日漸深入人心,集團高層接連打出“組合拳”——“重領導、提認識、強素質、促合作”,這一系列舉措正促使著建工向著高端化企業(yè)管理邁出強勁的步伐!

                                  (人力資源部  肖丹 曲舒寧) 

                                                    

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