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六個(gè)著力助推公司跨越發(fā)展

安陽建工集團(tuán) 2011-04-16

接到關(guān)于開展“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變解放思想大討論”活動(dòng)的通知后,我集團(tuán)黨委迅速對學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了部署。我們要用經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來保證上層建筑,作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,我有責(zé)任帶領(lǐng)員工在發(fā)展中求生存,在壯大中圖飛越,讓員工感到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給他們的實(shí)惠,圍繞2011年公司總體目標(biāo),我們要做好以下工作:

1、著力提升公司核心競爭力。我們要科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)飛越發(fā)展,力爭到2013年加入特級企業(yè)行列。

2、著力提升工程施工能力和創(chuàng)優(yōu)水平。今年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億,要做強(qiáng)做優(yōu)形象工程的建設(shè),擴(kuò)大公司影響面。

3、著力提升科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平。2011年要增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,加大國家級工法的研究,打造核心技術(shù),用科技帶動(dòng)公司跨越。

4、著力進(jìn)行合理投資,培育新的利潤增長點(diǎn)。2011年,我們把開發(fā)也當(dāng)主業(yè)發(fā)展,強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合把開發(fā)打造成安陽市的龍頭企業(yè)。

5、著力提升管理水平。2011年我們要狠抓管理,加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化集約化管理,努力向低成本施工、高質(zhì)量建設(shè)邁進(jìn)。

6、著力完善人力資源體系,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),努力提高員工幸福指數(shù)。

謝海如

 

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